同樣是鋼鐵企業(yè)，同樣都受鐵礦石價(jià)格因素制約，但是今年一季度國內三大鋼鐵上市公司寶鋼股份、武鋼股份、鞍鋼股份的業(yè)績(jì)卻大相徑庭。

鞍鋼股份公布的一季報顯示，公司今年一季度實(shí)現凈利潤為7100萬(wàn)元，同比大幅減少93.82%；武鋼股份實(shí)現凈利潤6.1億元，同比大幅增長(cháng)111%；寶鋼股份尚未公布一季報，但一位券商分析師透露，寶鋼一季度凈利潤有小幅下降，降幅可能在10%左右。

與武鋼股份鐵礦石采購模式相似的南鋼股份今年一季度利潤也有所上升，實(shí)現凈利潤2.71億元，同比增長(cháng)9.21%。

對于一季度業(yè)績(jì)的下滑，鞍鋼股份給出了一個(gè)看上去“合理”的解釋。這家公司稱(chēng)，主要是由于原燃料價(jià)格大幅上漲使產(chǎn)品成本上升。但值得注意的是，鐵礦石、焦煤等原燃料價(jià)格上漲并不只是鞍鋼股份一家遭遇的問(wèn)題，事實(shí)上，這是國內鋼鐵企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。

既然國內鋼鐵企業(yè)面臨同樣的問(wèn)題，緣何三家公司今年一季度業(yè)績(jì)差異卻如此之大，除了三大公司的產(chǎn)品結構不同外，在很大程度上也歸因于三家公司的鐵礦石采購模式。

武鋼股份和寶鋼股份的鐵礦石主要依靠進(jìn)口，而鞍鋼股份鐵礦石自給率比較高，不過(guò)鞍鋼股份的鐵礦石有將近一半是向鞍鋼集團礦業(yè)公司采購的國內鐵礦石。

從定價(jià)模式上看，在年度長(cháng)協(xié)定價(jià)模式被國際三大礦山公司打破后，按照武鋼股份董事長(cháng)鄧崎琳此前向本報介紹，武鋼股份采用季度定價(jià)、月度定價(jià)、現貨定價(jià)等模式采購鐵礦石；寶鋼股份只采用季度定價(jià)模式；鞍鋼股份向集團采購的礦石，是采用半年度定價(jià)模式，不僅如此，鞍鋼集團還承諾在確定的最高數額上給予鞍鋼股份價(jià)格優(yōu)惠，優(yōu)惠金額為前一半年度中國鐵精礦進(jìn)口到岸的海關(guān)平均報價(jià)的5%。

按照鞍鋼股份鐵礦石采購定價(jià)原則，鞍鋼股份2010年一季度的采購價(jià)格是在2009年下半年基礎上得出的，而2009年下半年，國際鐵礦石價(jià)格處于低點(diǎn)；2011年一季度采購價(jià)格是在2010年下半年基礎上得出的，但是2010年下半年國際鐵礦石價(jià)格處于高點(diǎn)。

今年一季度鐵礦石價(jià)格相對去年四季度出現回落，相對而言，采用現貨定價(jià)的鋼廠(chǎng)成本則較低，而采用半年度定價(jià)的鋼廠(chǎng)成本則較高。這意味著(zhù)，如果從今年一季度三家公司財務(wù)情況看，年度定價(jià)、半年度定價(jià)的模式并不一定更有利于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

在3月31日舉行的寶鋼股份2010年業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上，對于長(cháng)協(xié)的名存實(shí)亡和指數定價(jià)模式，寶鋼股份董事長(cháng)何文波認為，現在短期定價(jià)機制對寶鋼有利有弊，比如2008年四季度時(shí)長(cháng)協(xié)價(jià)，1000萬(wàn)噸礦全是高價(jià)礦，消化這部分高價(jià)礦不容易。

在何文波看來(lái)，如果礦價(jià)上漲、鋼價(jià)也上漲對鋼廠(chǎng)風(fēng)險就不大，但是鋼價(jià)的調整滯后于礦價(jià)的調整，轉折點(diǎn)往往是鋼價(jià)先掉、礦價(jià)再調。

不過(guò)，三大鋼廠(chǎng)今年一季度的業(yè)績(jì)并不能說(shuō)明現貨定價(jià)、季度定價(jià)等短期定價(jià)模式，就一定有利于鋼廠(chǎng)的發(fā)展。是短期定價(jià)模式還是長(cháng)期定價(jià)模式有利于鋼鐵企業(yè)，需要看鐵礦石價(jià)格未來(lái)是什么樣的走勢。如果未來(lái)幾年，鐵礦石價(jià)格處于上漲通道，年度、半年度等長(cháng)期定價(jià)模式則有利于鋼鐵企業(yè)；如果鐵礦石價(jià)格處于下降通道，長(cháng)期定價(jià)模式則不利于鋼鐵企業(yè)，此時(shí)采用現貨定價(jià)模式則更有利于鋼鐵企業(yè)降低采購成本。